AEMED traslada a la Comunidad de Madrid sus propuestas para una Atención Temprana de calidad, centrada en el niño, su familia y entorno
La Asociación Empresarial de Entidades Madrileñas en Defensa de Colectivos con Especiales Dificultades (AEMED) ha trasladado a la Comunidad de Madrid sus propuestas para el próximo Acuerdo Marco de Atención Temprana, con el objetivo de reforzar la calidad del servicio, garantizar una atención realmente temprana y asegurar la sostenibilidad del sistema.
Las entidades que integran AEMED gestionan una parte significativa de la red de Atención Temprana y cuentan con una amplia experiencia en la intervención con niños y niñas de 0 a 6 años y sus familias. Desde este conocimiento directo de la realidad asistencial, la organización ha elaborado un documento de medidas orientadas a adaptar el modelo a la creciente complejidad clínica y social, a las nuevas exigencias normativas y a las necesidades actuales de los profesionales y de las familias.
Cuatro prioridades para una mayor calidad de la Atención Temprana
Desde la experiencia real de los centros, planteamos cuatro líneas de actuación prioritarias:
1. Mayor flexibilidad organizativa y modelo centrado en el niño y su entorno
AEMED apuesta por un modelo centrado en la familia y en el entorno natural del niño, que permita adaptar la intensidad y modalidad de la intervención a su evolución. También se plantea flexibilidad en perfiles profesionales, un periodo inicial de valoración y un marco horario de 8:00 a 18:00 horas, más adecuado a las necesidades de los menores.
2. Mejores condiciones para los profesionales
AEMED propone adecuar la clasificación profesional al nivel TN3 y ajustar las condiciones retributivas al nivel de cualificación y responsabilidad exigido, con el fin de mejorar la captación y estabilidad de los profesionales.
3. Reconocimiento del tiempo real de intervención
Se solicita que el Acuerdo Marco contemple el tiempo necesario para la preparación, la coordinación con las familias, la escuela y el sistema de salud, así como la elaboración de informes y el seguimiento de los casos. Como referencia organizativa, se propone una distribución del tiempo del
4. Refuerzo del equipo de profesionales
AEMED propone incrementar la dotación de equipos hasta un total de 6,20 profesionales equivalentes a jornada completa por cada 45 niños y niñas, lo que supone
AEMED ha trasladado además propuestas para mejorar la financiación del servicio, actualizar el precio/plaza y establecer mecanismos de revisión automática. Asimismo, plantea medidas para reducir listas de espera, permitir la permanencia del niño o niña hasta los 7 años en casos de incorporación tardía y priorizar la calidad frente al precio en los procesos de contratación pública.
Compromiso con un sistema sostenible y centrado en las familias
Las medidas planteadas buscan alinear las exigencias técnicas del servicio con las condiciones reales de prestación, reforzar la estabilidad de los equipos y mejorar la respuesta a las necesidades de los niños y niñas, y de sus familias.
AEMED manifiesta su plena disposición a colaborar con la Administración en el desarrollo técnico del próximo Acuerdo Marco y propone la creación de un espacio estable de diálogo y seguimiento que permita evaluar su implantación y realizar los ajustes necesarios